湖北白酒銷售策劃-白酒銷售策劃公司-鹿鼎營銷策劃：

從市場營銷實踐中來看，雖然四種營銷渠道模式產(chǎn)生的時間階段不同，但并不存在孰優(yōu)孰劣之分，筆者認為，四種營銷渠道模式各有千秋，在面對中國廣泛的覆蓋人口眾多的白酒市場時，白酒銷售策劃策略，無論哪一種模式都有其可用之處，用到妙處都可以發(fā)揮出各自優(yōu)勢作用，幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷目標。針對這一點，筆者忽然想起市場營銷的發(fā)展階段，其實產(chǎn)品營銷階段是相對比較落后的營銷階段。

對于現(xiàn)在的酒類銷售工作而言，傳統(tǒng)渠道在萎縮，白酒銷售策劃推廣，但是輕車熟路；新的銷售渠道在孕育，但是步履艱難。無論是非常擁擠的流通渠道還是效能不斷下降的餐飲渠道，再或是操作成本越來越高的團購，白酒銷售策劃公司，再或者是直銷、會銷、電銷模式，其實根本目的都是企業(yè)、品牌、團隊與產(chǎn)品要學會自我傳播。對于酒類企業(yè)而言，傳播更多的是對于消費者心底隱蔽需求的喚醒。

進行充分有效的市場論證，湖北白酒銷售策劃，提煉并創(chuàng)造出屬于白酒營銷的渠道運營元素，并有效整合利用，合理搭建平臺，不失為白酒公共營銷渠道建設(shè)的一條捷徑。具體運營思路上，我們不妨把實體營銷渠道與網(wǎng)絡(luò)營銷渠道進行有機結(jié)合，實體營銷渠道做為品牌形象展示和完1美銷售體驗的專區(qū)，增強與消費者之間的面對面溝通的超級感覺;而通過對網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的整合，直接把終端觸角無縫隙地延伸到白酒消費終端，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)定購的及時性和區(qū)域配送的快捷性，實現(xiàn)白酒消費終端的電子商務(wù)模式。

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